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（一）嚴格控制招聘環節

在保安招聘的環節上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這是最基本的好是最重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，盡可能預防“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太長，因為他們感覺只是一個跳板，無所謂，也不會服從管理，另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，最好是剛畢業的學生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現可以用四個字來形容，就是“古、靈、精、怪”，意思就是第一年的保安比較古板，第二年保安比較靈活，第三年的保安也成精了，第四年保安就成精了。所以保安工作時間長對企業未必有好處，雖然不是絕對的，但的確有它的道理。故在招聘時對待特殊的崗位，比如夜班大門，可以考慮年齡大一點成家的退伍軍人，或一些中年下崗人員，因為他們找份工作也不容易，會比較珍惜工作，并且責任心強。另外多招聘些農村出來的人員，他們還是比較珍惜工作的，并且思想單純。

在保安招聘時杜絕有“痞子”性子的人和杜絕同一地方和朋友關系的人（即使要也不能超過兩個），在“土”性的是可以考慮的，因為有訓練，基本可以糾正。