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一、目的

1、明確項目巡查的時間、內容、組織者、參與者以及輸出成果的運用。

2、通過對項目質量巡查結果的整改與檢審，不斷提高公司項目服務質量、品質等目標的管控能力。

3、通過檢查考核，掌握項目部對項目工作內容控制力度，找出偏差和產生原因，為服務及時進行有效控制提供依據，并納入項目及個人的月度、年度績效或者履約考核，使考核依據明確，責任到人，獎罰明確。

4、使服務質量、安全巡檢工作規范化、制度化、專業化，促進項目服務質量及安全管理水平的不斷提高。

二、檢查范圍及要求：

適用于本公司所有項目，要求對所負責項目定期循環檢查，要求全面檢查。

三、巡視的分類及頻率：

巡視檢查分為日常巡視檢查、特殊巡視檢查和季度檢查三類。

1、日常巡視檢查：指根據日常管理工作，對項目的各工序進度、質量、安全以及文明服務情況等進行跟蹤檢查，及時協調解決現場具體問題。

常規巡視檢查每天不少于1次，具體時間根據項目具體情況由項目負責人安排確定，每遇巡檢與其他檢查相重復的時間，以檢查內容多的巡查代替日常巡查。

2、特殊巡視檢查：專項主要指上級部門等下發的文件或領導要求重點檢查某項內容的巡查。特殊巡視檢查主要包括節假日巡視檢查：在特殊時段如遇節假日也應安排專人巡視檢查，如發現人員、資源不到位時，應立即通報、督促投入足夠的資源配置以確保工作正常進行。

3、專項巡視檢查：針對上級要求，定期檢查專項內容，并做好巡查檢查、復核的記錄。